银河至尊游戏官网《说服力:让您的PPT会说话》学习笔记(上)

银河至尊游戏官网 1

前不久读《说服力》这本开,在此地记录与享受我之攻笔记,本文包括以下内容:
一、制做PPT的目的
二、不好的PPT长啥样
三、好的PPT长啥样
季、如何进行PPT构思
五、PPT常识

一、制做PPT的目的
因“一切劳动为演示的目的和听众”为极
通过
1.服清幻灯片的用
2.理干净思路及逻辑
3.熟识汇报材料
4.用好之表达形式
5.提升审美标准
简化信息
做出兼具“演示+阅读”优点的能抓住眼球、易于理解、又方便合适的PPT
(如半图型PPT,在幻灯片页面适当增加图,提升幻灯片视觉化效果)
1.省会议时间
2.增强演讲水平
3.亮堂展示主题
因而说服——领导/客户/同事/学生
实现重新管用之联络
二、不好的PPT长啥样
尚无站于观众的角度想:杂、乱、繁、过
1.相同页中显得的信息量太好
2.特想自己而说啊,没有设想听众希望看到啊
3.未曾在习素材及下功夫
4.作者提炼能力欠缺,作品复杂而不简洁,不易理解
5.休可知精准的传达核心思想
6.数目堆砌,不体现趋势
三、好的PPT长啥样
哼之幻灯片要让听众会掌握的握住总体幻灯片的内容
逻辑化+视觉化的国宴:齐、整、简、适
1.简洁:取决于对素的布是否发逻辑性(与内容的略微与、表现形式无一定关系)
2.掀起观众的注意力:页面设计本F型眼球活动规律
3.采用黄金区:从上到下,从左到右
4.题目能精准提炼出文段主体思想
5.绝两全其美好图助力快速了解文本内容
6.通过非常的表现形式突出、强调核心、重点内容
7.好之商贸PPT=专业+清晰+简洁
(目标+逻辑+表达)
(1)专业:高质量图片+专业模板+正确采取——吸引人
(2)清晰:统一排版+有力的逻辑+新颖之转场——符合阅读心理期待
(3)简洁:合适的母版+逻辑化&视觉化构思——越简单越好
8.起逻辑+让观众一目了然的看出您的逻辑(逻辑化+视觉化)
季、如何进行PPT构思
×仅听命令
√问到底原因、构思脉络
买卖PPT构思步骤
站于任何买卖演示和反馈的角度设计思维
1.景分析
为何人看(我只要以理服人谁/他针对呀产生趣味/我们的价交换点/他熟悉材料也/他爱哪的资料形式/他对话题有对抗心理也/他原先放罢类似的介绍为/他们之多少、年龄、性别/他们的职层、学历、岗位)

听众分析表(决定逻辑)

银河至尊游戏官网 2

啥目的(为什么要做这次演示/我最想念传递的音讯)
啥场合(有甚材料而采取)
场地分析表(决定风格)

银河至尊游戏官网 3

通讯场景分析

银河至尊游戏官网 4

2.结构设计
观点
逻辑
有说服力吗
提炼美化
如何展现素材
怎样图表化好
需要多媒体吗
结构设计的几栽典型大纲

银河至尊游戏官网 5

结构设计的粗技巧
先行以白纸上日趋到位大纲,按照卿的笔触完全列有框架,开起打PPT
A.写来演示或报告目标
B.分析听众,找到他们感谢兴趣之描述结构
C.写有支撑演示目标的主干要,可列思维导图展开
D.为每个中心要碰寻找针对性听众有说服力的子要点和论证材料,细化思维导图
E.如果想到每个要碰好之表达形式,把灵感写在如点边上
F.大纲完成后,把大纲转化为PPT的小标题页
G.为每个小标题页创建一个PPT页面
H.把现成的素材对应到对应之页面上
I.构思合适的款式表达页面主题
J.结合素材和揣摩设计页面
鼓吹页面直到满意
五、PPT常识
1.概括技能、逻辑、美学、演讲的知
2.高速提升PPT水平的显要:掌握PPT思维模式(逻辑化+视觉化)另外可往牛P作者学习
3.常见格式:

银河至尊游戏官网 6

4.幻灯片的用处
(1)公开演讲
(2)商务沟通
(3)经营分析
(4)工作报告
(5)培训课件
(6)个人相册
(7)项目成果展示
(8)产品加大
5.用途分类:商务演示型与页面阅读型PPT的对比

银河至尊游戏官网 7

6.比少字数的亲笔听众更会行控制和吸收内容
7.人们以浏览页面的额时候,眼球活动上F型,人们才会专注页面顶端的片
8.逻辑化核心原理:金字塔原理
(1)首先由目的出发
(2)然后分角度拆解
(3)最后从各个角度考虑

9.视觉化的5栽方法
丢/突出根本/化繁为多/保持一致/少用特效
因而图再次准确、更结构化、更简便易行、更一目了然的表达逻辑
(1)少
对此演示型PPT
A.每张幻灯片传达5只词效果太好,7独词恰好,超过9个词大脑承受加重
B.幻灯片起帮传达信息作用,列有中心即可
C.一段话最好永不换行
D.标题最好单纯发5-9独字
E.正文内容控制在5-6执,不越10-12尽
F.只要非影响理解,可看略标点符号和连接词
G.慎用听众不懂得的词
(2)突出根本
A.文字提炼
B.减少换行
C.加粗
D.变色
E.加大字号
(3)化繁为多
A.充分利用备注
B.拆成多单页面
C.要点一条条显示
D.要点显示后更换暗
(4)保持一致
A.统一整套PPT主色调
B.以风格统一之沙盘与字体
C.用于演示的字不低于16(18之上)
用以阅读的书不低于12

D.保持一致的配色方案

银河至尊游戏官网 8

(5)少用特效:艺术字、夸张的动画等
10.视觉化原则
Visual 可视性——字够大
Interest 兴趣——使用图表、图案、色彩等多趣味性
Simple 简单——内容简单明了,突出要概念
Use 实用——帮助演示者和听众保持主题的同台
Accurate 准确——PPT内容跟听众手中的资料称
Long 持久性——能够给丁对示范内容来深刻记忆
11.视觉化图片的7只好处
(1)给版面视觉冲击力
(2)有故事性
(3)让观众发出将近的感到
(4)更好明主题传递的消息
(5)触动观众心弦
(6)容易记忆
(7)促使行动
12.图的视觉度
(1)生物类>静物类
(2)真实高清>虚假
(3)创意型>平淡型
(4)能联想主题内涵的>漂亮的
13.企划原则(逻辑化+视觉化)
加:图片
减:文字
乘:逻辑
除:特效
14.完整的PPT文件包含
(1)封面页
(2)摘要页
(3)目录页
(4)转场页(当从一个圆讲解单元切入到下一个完好无缺讲解单元时,通过转场页设置引导性标题和镜头,让听众对新的单元有明晰的认,并当从上同单元内容过于到新的单元,便于演讲者与听众互动,相比目录页,转场页还具匠心,避免单调)
(5)内容页
(6)总结页
(7)结束页
15.提炼眼光的为主条件
(1)易懂
(2)简洁
(3)适度:使用明确的语言

银河至尊游戏官网 9

16.PPT的素材逻辑
(1)数字
(2)流程
(3)因果关系
(4)障碍
(5)趋势
(6)时间
(7)并列
(8)顺序
17.金字塔法则
(1)学会从结论说自
(2)利用分类的方组织素材
A.事物的分类方法不唯
B.同样的数目好生多种分拣方法
C.不同的分类方法用于不同之场地
D.在某某平摆共,存在最佳分类
E.好的归类依据逻辑
F.最好之逻辑是吻合大家认可的共识
G.商业数据分类常用逻辑要素:
时、地点、组织部门、产品线、人之性、竞争对手、业务链、重要性
H.分类的MECE原则:相互独立、完全穷尽
I.建立金字塔的老三独必须:
随机级别的内容要是下面内容的总
列一样组吃的内容还必属于同一档次
各国一样组被之始末都要以逻辑进行集体
J.分解问题之逻辑树和常用结构

银河至尊游戏官网 10

银河至尊游戏官网 11

a.推论型逻辑树:先确定问题,把问题分成不同的一些,对各国一样组成部分给予解答,从而最终解决问题
b.假设型逻辑树:先让有解决问题的使方案,再列举理由来证实或推翻这个要,从而找到最后化解问题之艺术
c.问题型逻辑树:先列出关键问题,用是还是也回答,然后按照使用相应行动之逻辑顺序排序,解决设定的题材
阐释问题的有限栽结构:演绎、归纳
演绎——适用于对话题有抗拒心理的听众
概括——便于记住要,建立完善认识,适用于强调实际解决方案的听众
(3)三种逻辑结构
时光顺序、结构顺序、重要性顺序
(4)建立金字塔的蝇头栽途径:自上而下、自下而上
(5)删除:与核心主题没有一直关乎之分支问题、材料
(6)做完PPT思考三独问题:
A.哪数信息听众不体贴
B.哪些话无论需强调,可同等笔带了
C.删除哪些话可以吃中心主题更突出
18.为此金字塔原理回答四像样题目

银河至尊游戏官网 12

19.怎样将结论说亮
(1)封面文字虽是不折不扣PPT的始末连
(2)如果PPT很丰富,应该发一个针对性情节之摘要页,把最要紧之情节写及失去
(3)每页PPT的酷题目就是当下无异页的情节连
(4)概括的题目不是摆题材,而是实际的意
(5)如果是图表,图表题要证明数据指示的义或动向
(6)如果全勤PPT谈了几乎单要点,在转场页或最后陈述时应该发一个重复总结强调
(7)站于观众的角度再次思索一尽:
A.你是不是提出了一个强烈的题目或者发价的设
B.你是不是提供了化解问题之方式要明确提出阻碍解决的现状
C.你是不是提出了判断问题成化解之衡量标准或艺术
20.哪以幻灯片中行使金字塔原理
(1)先出示出结论
(2)幻灯片只传递最着重的信

(3)所有信息务必经分类
(4)每张幻灯片只演示与验证一个论点
(5)论点使用陈述性语言,不用标题性语言
(6)学会说故事
(7)提高幻灯片的趣味性
(8)降低幻灯片复杂性
21.商幻灯片逻辑
(1)价值交换法
A.合作方的目的与中坚价值是呀
B.如何满足客户的目的与价值
C.满足价值、置换价值、转移价值
(2)5w2h法
What 工作之情节与达到的目标*
Why 举行这项工作之因由*
Who 与这项工作之切切实实人员,及官员
When 以啊时、时间段进行工作
How 用啊措施进行*
How much 需要多少资产
(3)搭桥法
A.对方的建议是只要缓解哪些主要点
B.我之提议是纪念使缓解什么重大点
C.于这些根本点被双边事先选项什么
D.怎样才能满足双方的星星选择
(4)减轻代价法
A.传统办法的风险及代价
B.如何降低风险、减少资本
C.我们是怎么成功的
(5)寻找短板法
A.考虑点:双方如何各得所需
B.我们的协作是否在瓶颈资源
C.如何扩大关键性资源及协作
(6)对比分析法
(7)SWOT分析法
S 优势
W 弱势
O 机会
T 威胁
S 内部因素
O 外部因素

相关文章